“Nossa história tem demonstrado que, como sociedade, não aproveitamos grandes investimentos em megaeventos esportivos para distribuir renda – o exemplo mais recente são os Jogos Pan-Americanos de 2007, no Rio de Janeiro. Daí a importância de se criar uma agenda positiva para buscar maior transparência e integridade nas obras de infraestrutura da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016. O governo federal declarou que fará um investimento de 50 bilhões em obras, mas são informações voláteis”. As afirmações do presidente do Instituto Ethos, Jorge Abrahão, revelam a urgência na implementação do projeto Jogos Limpos Dentro e Fora dos Estádios, apresentado em dezembro pela entidade com o apoio da Siemens Integrity Initiative – iniciativa global do Grupo Siemens contra a corrupção, resultante de acordo com o Banco Mundial. Fonte: Instituto Ethos

O que é o projeto “Jogos Limpos”?

Este projeto foi criado com a proposta de promover a transparência e a integridade sobre os investimentos destinados para infraestrutura da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016, criando mecanismos de ações coletivas, monitoramento e controle social.

Qual a sua missão?

Combater um aspecto cultural ainda muito presente: a corrupção.

Quais as principais atividades previstas?

Com atuação nas 12 cidades-sede, busca:

1. O desenvolvimento de mecanismos de autorregulação através do estabelecimento de acordos setoriais de transparência e integridade que envolvam empresas de setores chaves de investimento.
2. A criação de um conjunto de indicadores de transparência para a gestão das cidades-sede dos eventos, levando informações apuradas sobre as informações prestadas à população das cidades.
   (estes indicadores estão sendo desenvolvidos e permitirá aos cidadãos e organizações da sociedade civil verificarem a conduta ética das empresas e do setor público)
3. A proposição de um pacto de transparência para candidatos à prefeitura das cidades-sede, engajando candidatos e eleitores para o tema nas próximas eleições municipais.
   (compromisso dos candidatos com prestação de contas, transparência e controle social)
4. O desenvolvimento de instrumentos de controle social.
5. A mobilização social para chegar à aprovação de um marco regulatório que fortaleça a promoção da integridade e combate à corrupção.
6. A mobilização por pautas de transparência e controle social na realização da 1ª Conferência Nacional sobre a Transparência Pública, Participação e Controle Social.
7. A realização de eventos de mobilização nas 12 cidades-sede.

Para colocar em prática, estão sendo criados alguns comitês: 1 nacional, 5 regionais e 4 temáticos (jurídico, empresas e investidores, mídia e esportes). O Comitê Nacional terá o papel de orientar as atividades propostas e convergir agendas das demais iniciativas em andamento relacionada aos jogos, como meio ambiente, cidades sustentáveis, entre outros.

Para visualizar a apresentação do projeto feita por Paulo Itacarambi, clique aqui.

Maiores informações: www.jogoslimpos.com.br

Passada a polêmica de suspeita de plágio, é fato que a nova marca transmite o espírito olímpico com um toque brasileiro personificando mensagens e valores como Rio, atletas, paixão, transformação, …

Em outubro de 2007, o GloboEsporte.com publicou a marca provisória para a candidatura. Vale conferir e comparar a evolução.

Vídeo de Lançamento da Logomarca Rio 2016

O processo de escolha

A escolha começou em março de 2010, com 139 agências participantes. As etapas foram eliminatórias, que diminuíram o número de concorrentes para 87, depois 24, chegando a oito agências finalistas – quatro do Rio de Janeiro, duas de São Paulo e duas de Curitiba. Os trabalhos foram avaliados nos critérios de conceito, originalidade, criatividade e aplicabilidade da marca.

A decisão sobre a vencedora foi tomada no dia 1º de setembro, por unanimidade, e avisada à imprensa no dia 2. Após alguns ajustes, a logomarca foi enviada ao Comitê Olímpico Internacional no dia 8 de outubro para análise, até ser totalmente aprovada no dia 17 de novembro. A marca já está registrada no exterior e no Brasil, em 49 categorias de logomarcas.

A comissão julgadora teve composição multidisciplinar, formada por 12 profissionais do Brasil e do exterior reconhecidos nos mercados nacional e internacional por sua experiência na criação e aprovação de marcas ou por seu destaque no Movimento Olímpico internacional.

Vídeo com o Processo de Criação da Logomarca Rio 2016

Ministério do Esporte, Site Rio 2016

RIO – O Rio de Janeiro entrou na disputa e bateu Tóquio, Madri e Chicago para sediar a Olimpíada de 2016. Agora, o embate se dará entre as empresas para saber quais vão ser as escolhidas para patrocinar oficialmente os jogos e se associar à marca Rio2016. Apenas dez poderão ser selecionadas e vão disputar uma participação num patrocínio projetado pelo Comitê Olímpico Brasileiro (COB) em US$ 570 milhões.

O valor é muito maior do que o cobrado no último ciclo de patrocínio do comitê que se encerraria em 2010, cerca de R$ 10 milhões para cada empresa. O término do ciclo foi antecipado para 2009, por conta da vitória da campanha carioca. O próprio COB, em sua proposta oficial, considera, porém, o valor baixo por conta do crescimento econômico do país.

Essa disputa pela verba de patrocínio oficial traz embutido um componente complicador. Quem tem prioridade em selecionar os patrocinadores mundiais da Olimpíada é o Comitê Olímpico Internacional (COI), que em 2016 espera arrecadar US$ 335 milhões. E se o COI escolher uma empresa de automóveis por exemplo, nenhuma das nacionais poderá se candidatar a patrocinadora no Brasil. Isto vale para todos os setores.

Mesmo assim, as empresas já começam a se posicionar e aumentar seus investimentos nos atletas para, pelo menos, garantir o seu quinhão na mídia através dos atletas. É o caso da Embratel que, este ano, aumentou seu orçamento de patrocínio esportivo em 10% e, em 2010, crescerá em 20%. A empresa, que foi a primeira a aderir à campanha do COB pelo Rio, agora espera o posicionamento do COI para manter o patrocínio. Mas já começa a procurar atletas que possam virar estrelas olímpicas. ” Já estamos estudando várias propostas ” , conta Marcello Miguel, diretor de marketing da empresa.

Como a maior parte das empresas estatais, a Caixa Econômica Federal (CEF) tem um grande orçamento para patrocinar vários esportes. Gerson Bordignon, gerente nacional de patrocínio do banco, conta que a CEF investe desde 2001 em atletismo, de 2006 em ginástica e de 2007 em lutas associadas. Além de ser o financiador de todos os atletas paraolímpicos. O orçamento esportivo do banco cresce a cada ano. Em 2008, foram gastos R$ 3 milhões com ginástica e os 18 centros para jovens iniciantes. Este ano estão sendo construídos mais 12, com um investimento total de R$ 4 milhões na Confederação Brasileira da Ginástica. Para o atletismo foram R$ 12,5 milhões em 2008 e R$ 13,5 milhões neste ano.

Dados da Petrobras mostram como este investimento nos atletas traz bons retornos de mídia. Neste ano, o investimento total no handball, que inclui também as categorias de base, centros de treinamento e uma copa nacional entre escolas, será de R$ 2,36 milhões. O retorno, em divulgação na mídia, já chega a R$ 2,9 milhões, 22% a mais. ” A Petrobras não investe em atleta individualmente, mas sim no desenvolvimento de um esporte e acaba também tendo um bom retorno ” , diz Cláudio Thompson, gerente de Patrocínio Esportivo.

Nesse novo cenário, a fatia do setor esportivo no PIB poderá crescer de 2% para 4% em cerca de 20 anos, nível atual dos Estados Unidos ou de países desenvolvidos da Europa. Thiago Scuro, professor do MBA Gestão e Marketing Esportivo da Trevisan Escola de Negócios, explica que é o ” efeito ídolo esportivo ” . ” Foi o que aconteceu com o (tenista) Guga e agora com o (nadador) Cielo. Como vamos ter uma grande exposição de vários esportes, o peso será muito maior. ”

Outra forma de aproveitar o bonde da vitória foi agir rápido como fizeram a Azul Linhas Aéreas e o Ponto Frio. A Azul fez uma promoção relâmpago e vendeu passagens a R$ 16 na sexta-feira até às 16h16m. ” Somos uma empresa jovem e repleta de cariocas. E como não podemos ser patrocinadores, temos que ser ágeis ” , afirma Jean Franco Betting, diretor de Marketing da Azul. Já a rede varejista Ponto Frio está dando 7% de desconto em seus produtos vendidos pela internet, o mesmo número de anos que faltam para a Olimpíada.

Depois de assistir ao vídeo e entrar no clima, clique sobre a imagem abaixo e veja por que os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016 têm tudo pra ser no Rio de Janeiro e um Dossiê detalhado (selecione “downloads” para visualizar todas as opções de visualização).

• Sumário Executivo
• Volume 1
• Volume 2
• Volume 3

Algumas imagens divulgadas do projeto:

Lagoa Rodrigo de Freitas

Parque Olímpico

Vila Olímpica

Mapa Conceitual